黑色星期五正在进行中。 我写这篇文章，全国数以百万计的购物者在商店的跟踪最优惠的价格。 直销店昨晚开幕，科尔的开幕今天上午04点00分。 沃尔玛是开放的24 / 7回应去年踩踏死亡的雇员和顾客受伤。 老海军感恩节开幕，配音的出售“灰色星期四。”黑色星期五，灰色星期四或“网络星期一”...它的所有款项给零售商愿意做任何事情，使人们更容易与他们的钱的一部分。
无论您的企业，黑色星期五可以教你成为一个优秀的商业人士很多 。 更多关于在第二。
我到过黑色星期五事件，但我从没有参加，我是近13年的专业零售商，看见我打了“积极的东西客户分享。”大多数人很有礼貌，但总有一个或两个人...你知道你是谁。
作为一个零售商是不容易的。 你的利润最后一块蛋糕。 制造商通常谁卖给批发商销售给零售商。 在店面的价格比一个仓库租金，加上有工资，薪金税，工人的赔偿保险...和库存！ 唯一的好处是零售业是，当您做销售，你有你的钱。 发票上有没有净额。 除此之外，这是一个困难的一天为1美元对镍的利润而工作。 你必须热爱零售做零售。
现在采取这一镍利润。 没有太多的误差。 你最好是在你的游戏的每一天如果你是一个零售商。 你需要知道如何在门（交通），人以及如何让他们购买（转换）时，它们的存在。 你要知道产品包装，商店布局，库存管理。 您需要为您的客户的权利清单，并且您需要适量。 购买更多的库存销售比你那个月 - 即使是一点点 - 可能使你的业务了。 零售商非常善于经营的人，因为他们要。 非常薄的利润。
所以，当我看到一个大于45％的折扣销售，我觉得我该零售商肠道有点内疚。 我知道他们的库存来付帐，他们正在失去在该出售赚钱。 他们正试图将产品和浸一到他们的现金储备少 ，因为如果它不卖，他们仍然要支付帐单。 减少损失，因为它是。 你看，大多数零售商接受他们的库存进行净额计算，他们购买的批发和有时间在其中出售，通常是30天（30天量）。 有时候更，您可能在1月购买圣诞库存从目录中汇集，有它在7月交付，并以1月1日前支付帐单。 （你有库房所有几个月，然后才能显示它 - 增加了更多你的开销。）这是不寻常的。 较小的批发商只能给你15天计算。
沃尔玛是个例外。 他们经营杂货店像一个商店。 这些厂商库存与产品的货架上，现在的发票，当产品销售，他们得到报酬。 如果产品不销售，取代他们的话，就和向下相应的发票将其标记。 沃尔玛之前从未支付产品销售发票。 这是完美的商业模式。 他们创造一个盒子，光它，然后在他们的库存和运作来人。 他们消除了最贵的和零售较难预测的一个方面。 相当聪明的业务。 我很佩服沃尔玛的方式重新发明了零售，但我不是一个游戏迷的沃尔玛。 他们没有改变行业，他们只是改变了自己的方法。 他们利用雄厚的财力，创造不公平的优势，市场与政府允许它发生。
让我们回到零售商。 他们冒这个险。 他们有一个很好的感觉，他们买东西时，他们谁的客户将需要它。 他们必须知道自己的市场 。
即使你不是一个零售商，有办法从黑色周五受益。 我在圣塔克拉瑞塔，加利福尼亚社区，我看到了一个聪明的餐馆老板在他的后登录窗口广告黑香槟早餐在上午6时00分星期五。 我希望一些购物者抓住了这一机会，有可能圆润了丧心病狂的地步有点绝望。
如果你在一个企业比其他零售，研究发生了什么事今天和这个假期。 引擎盖下，如果你能获取和研究零售进程。 它确实是一个令人憧憬和不同寻常的业务是只有你可以学到很多东西。
